Hoe toezichthouders de strategische IT-koers kunnen beïnvloeden
 ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 
 ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌  ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌   ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ 

Online introductiesessie Commissarissencyclus


De Nyenrode Commissarissencyclus biedt een stevige basis voor commissarissen en toezichthouders die hun rol professioneel willen invullen. Ook ervaren bestuurders en executives die regelmatig samenwerken met raden van commissarissen vinden in deze leergang waardevolle inzichten. 


Benieuwd naar het programma? Meld je aan voor de online introductiesessie op
vrijdag 30 januari 2026.

MEld je aan

OPINIE  


Bij strategische autonomie ligt autocratie op de loer

Europa zet vol in op strategische autonomie om minder afhankelijk te worden. Maar die ambitie kan omslaan in protectionisme en machtsconcentratie, betogen Jeroen Veldman, hoogleraar corporate governance, en Bart Jansen (foto), universitair docent bedrijfsethiek en rechtsfilosofie, met economische en bestuurlijke autocratie als mogelijk gevolg.

LEES MEER


Beeld: Aron Vellekoop León


ESSAY


Europa moet zijn waarden rond corporate governance verdedigen


Geopolitieke spanningen, afbrokkelende allianties en politisering van het internationale bedrijfsleven dwingen bestuurders en commissarissen tot herbezinning op goed ondernemingsbestuur. Nyenrode-hoogleraar Jeroen Veldman pleit in Management Scope voor een Europe First-strategie, die de bestuurskamer een robuust kader moet bieden. 


Lees het essay

 

YOUNG CAPTAIN AWARD 


Kaya de Lange uitgeroepen tot Young Captain 2025


Kaya de Lange, CEO van BeFrank, is uitgeroepen tot Young Captain 2025. De Young Captain Award is een jaarlijkse onderscheiding voor de meest veelbelovende jonge leider in de top van het Nederlandse bedrijfsleven. 


Haar koersvaste, verbindende leiderschapsstijl en maatschappelijke betrokkenheid werden door de jury geprezen als voorbeeld voor toekomstige topbestuurders. Als winnaar mag Kaya deelnemen aan het New Board Program van Nyenrode. 

LEES MEER

 

PROMOTIEONDERZOEK


Hoe toezichthouders de strategische IT-koers kunnen beïnvloeden

IT-systemen zijn niet langer ondersteunend aan de organisatie, maar vormen steeds vaker een essentieel onderdeel van de organisatiestrategie. Dr. Simone van Golden MSc MBA laat met haar promotieonderzoek zien hoe toezichthouders met digitale expertise invloed kunnen uitoefenen op de digitale strategie van een organisatie.


LEES MEER

INTERVIEWS

Petri Hofsté: ‘Zij bedenken het, wij keuren het goed, die scheiding is te star’

In een interview in Management Scope, dat leest als een coming of age, deelt multicommissaris Petri Hofsté haar visie op toezicht. ‘Publieke zichtbaarheid en diversiteit hebben een grens, en strategie is een gedeelde verantwoordelijkheid van RvB en RvC.’

LEES het interview

Barbara Bier: ‘Laten we deze omissie corrigeren’


Er moet meer aandacht komen voor de one-tier board in de corporate governance code. Tenminste, als het aan hoogleraar corporate governance Barbara Bier ligt. ‘We zijn in Nederland wel erg zuinigjes geweest met het duiden van het one-tier-model. Dat moet in een volgende versie van de code worden rechtgezet.’

lees het interview 

COLUMN


Het begint met Why!

‘Man does not simply exist but always decides what his existence will be, what he will become the next moment.’ Victor Frankl


Dit citaat komt uit het boek Man’s search for meaning van Victor Frankl. Hierin beschrijft hij zijn ervaringen in een concentratiekamp tijdens de Tweede Wereldoorlog. Ondanks of dankzij de erbarmelijke omstandigheden, komt hij daar tot het inzicht dat we ons als mens doorlopend op een betekenisvol doel moeten richten. Zelfs in zulke omstandigheden, zo benadrukt André Nijhof, hoogleraar Duurzaam Ondernemen en Stewardship.

LEES MEER

 

CODE


Naleving Corporate Governance Code daalt in 2024

De Monitoring Commissie heeft op 16 december 2025 het rapport over boekjaar 2024 aangeboden aan de minister van Economische Zaken. Het rapport toont een daling in naleving van de in 2022 geactualiseerde Corporate Governance Code. AEX-bedrijven voldoen goed, mede dankzij CSRD-verslaglegging, terwijl kleinere en internationaal genoteerde vennootschappen achterblijven.


Nyenrode maakt deel uit van het consortium, dat samen met SEO en de Universiteit Leiden het nalevingsonderzoek voor boekjaar 2025 uitvoert.

LEES MEER

PUBLICATIES

In de publicatie Stakeholder Theory and Stakeholder Salience: The Role of a Hierarchical Rights Structure in Company Law onderzoekt Jeroen Veldman (Nyenrode) hoe het ondernemingsrecht bepaalt welke stakeholders voor bestuurders relevant zijn en wat dit betekent voor bestuurdersverantwoordelijkheid en fiduciaire plichten.



In Does Big Three Ownership Affect the Strategic Propensity to Reinvest or Distribute Cash Flow? Evidence from the UK and Sweden analyseren Andreas Jansson (Jönköping), Ulf Larsson-Olaison (Jönköping) en Jeroen Veldman (Nyenrode) hoe het aandeelhouderschap van BlackRock, Vanguard en State Street de strategische keuzes van ondernemingen beïnvloedt. De studie laat zien dat de opkomst van de Big Three samenhangt met een sterkere focus op winstuitkering ten koste van herinvestering. 

Interessante links


Op het vakgebied van corporate governance is veel kennis beschikbaar en op internet zijn goede bronnen te vinden. De redactie van deze nieuwsbrief deelt links die de moeite waard zijn. 

  • Veel beursbedrijven rapporteren nog te algemeen over AI in hun jaarverslagen. De VEB vraagt ondernemingen in haar Speerpuntenbrief 2026 om concreet te maken welke kansen en risico’s AI biedt voor strategie en verdienmodel, inclusief governance en impact op kernprocessen. Daarnaast scherpt de VEB de eisen aan rond geopolitieke risico’s, alternatieve prestatiemaatstaven en de nieuwe verklaring over risicobeheersing.
  • MT Sprout sprak met Jeroen Smit (journalist), Rob van Tulder (RSM) en Jeroen Veldman over de rol van CEO’s. Vijftien jaar geleden zette Unilever-topman Paul Polman duurzaamheid boven aandeelhouderswaarde. Het leek het begin van een nieuw tijdperk, maar de nieuwe ‘Bono van het bedrijfsleven’ is nog steeds niet opgestaan. 

 

JAARVERSLAG 2024-2025


Nyenrode versterkt fundament voor duurzame groei met solide cijfers

Nyenrode Business Universiteit heeft het academisch jaar 2024-2025 afgesloten met een duidelijke financiële turnaround en een stevige basis voor groei. De omzet steeg met 2,75% naar € 77,1 miljoen. Het nettoresultaat verbeterde fors: van een verlies van € 3,9 miljoen vorig jaar naar een positief resultaat van € 2,36 miljoen, vooral door hogere inkomsten uit bachelor- en masterprogramma’s en gerichte kostensturing. Ook de solvabiliteit steeg naar 45,4%. Dit resultaat biedt ruimte om te blijven investeren in de kwaliteit en vernieuwing van het onderwijs.

LEES MEER

De leden van het Nyenrode Corporate Governance Instituut wensen je mooie feestdagen toe en alle goeds voor een gezond en inspirerend 2026.

 

Board & Governance onderwijsagenda

  • Nyenrode Commissarissen Community - 14 januari 2026
  • Online belevingssessie Commissarissencyclus - 30 januari 2026
  • Nyenrode Commissarissencyclus - 3 maart 2026
  • Advanced Management Program - 30 maart 2026
  • Inzicht in Corporate Governance - 31 maart 2026
  • Behavioral and Cultural Governance Program - 13 april 2026
  • New Board Program - 23 april 2026
  • Masterclass Auditcommissie Foundations - 2 en 3 juni 2026
  • Masterclass Remuneratiecommissie - 8 en 9 juni 2026
  • Masterclass Selectie- en Benoemingscommissie - 10 en 11 juni 2026
  • Masterclass Auditcommissie Advanced - 17 en 18 juni 2026
  • De Secretaris: een leergang voor professionals - 29 juni 2026
  • Executive Pensions Program - 27 oktober 2026

 

Voor meer Nyenrode nieuws, volg ons op social media.

 

Twitter
YouTube
LinkedIn
Facebook
Insatgram

 

NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT


BREUKELEN | STRAATWEG 25 | +31 (0)346 291 211

AMSTERDAM | KEIZERSGRACHT 285 | +31 (0)20 427 42 86

DEN HAAG | PR. MARGRIETPLANTSOEN 90 | +31 (0)70 427 66 55

Klik hier om je email voorkeuren aan te passen.

Privacy Statement

Klik hier om deze e-mail in een browser te bekijken.